|
מהם
קווי התנגדות וקווי תמיכה ומדוע הם נוצרים?
אחד מהטכניקות הפשוטות
הקיימות לזיהוי מגמה של נכס בסיס הוא איתור קווי התנגדות וקווי תמיכה. קווים
אלו מייצגים
נקודות בהן ישנו מפגש
משמעותי בין קונים למוכרים. מידע זה יכול לעזור לנו להגדיר באופן כללי את
הכיוון הנוכחי של
נכס הבסיס ועשוי לרמז על
המשך המגמה.
קו התנגדות
מורכב משתי נקודות לפחות בהן נפגשו מוכרים גדולים עם קונים פחות גדולים ברמת מחירים
קבועה.
ככל שהקו מורכב
ממספר נקודות רב יותר כך הוא
משמעותי ואמין יותר.
להלן דוגמא של
מניית גילת
מתאריך אוקטובר 2008 עד חודש יוני 2009:
הגרף לא ברור?
לחץ כאן
לאורך תקופה זו ניתן לראות מה קרה למניה כאשר היא הגיעה לשער 1,600 נקודות (עיגולים
אדומים). בכל הגעה
לאזור זה הופיעו מוכרים
גדולים אשר הזרימו לשוק היצע משמעותי אשר מנע ממנה להמשיך ולעלות. ההסבר לכך
הוא
פשוט - ישנם בשוק גופים
גדולים אשר החליטו שהם מוכנים למכור אותה בשער קבוע מראש - 1,600 נקודות והם
היו יותר
גדולים וחזקים מהקונים
הקיימים בשוק.
קו תמיכה
גם הוא מורכב משתי נקודות לפחות בהן הגיעו קונים גדולים ברמת מחיר
מסוימת. ככל שהקו מורכב ממספר
נקודות רב יותר כך הוא
משמעותי ואמין יותר.
להלן דוגמא של
מניית אורמת
מתאריך אוגוסט 2008 עד חודש אוקטובר 2009:
הגרף לא ברור?
לחץ כאן
ניתן לראות לאורך תקופה
זו מה קרה למניה כאשר היא הגיעה לשער 3,000 נקודות (עיגולים
ירוקים). בכל הגעה
לאזור זה הופיעו קונים
גדולים אשר הזרימו לשוק ביקוש משמעותי אשר מנע ממנה להמשיך ולרדת. במקרה זה
ישנם בשוק
גופים גדולים אשר החליטו
שהם מוכנים לרכוש אותה בשער קבוע מראש - 3,000 נקודות והם יותר גדולים וחזקים
מהמוכרים
הקיימים בשוק.
מדוע גופים גדולים
פועלים בשוק בצורה כזו?
כדי להבין זאת בחנו את
הדרך שבה אתם כשמשקיעים פרטיים רוכשים מניה. סכום הרכישה של משקיע ממוצע הוא
קטן
מאוד ביחס למחזור המסחר
הכולל המניה. הקניה מתבצעת בשנייה אחת ו..זהו, אתם בפנים. מה קורה כאשר
גוף מוסדי
גדול רוצה לרכוש או למכור
50 מיליון ש"ח ממניה מסוימת שמחזור המסחר היומי הממוצע שלה הוא 2 מיליון ש"ח?
הוא הרי לא יכול לבצע את
הפעולה בבת אחת אלא הוא נאלץ לפרוס אותה על גבי תקופה של ימים, שבועות ואף
חודשים.
כך נוצרת רמה בה קיים
ביקוש/היצע גדול או למעשה - קו התמיכה או קו ההתנגדות.
פריצה של קווי התנגדות
ושבירה של קווי תמיכה משמשים בדרך כלל כטריגר לשינוי מגמה.
מעבר חזרה לדף המאמרים
|
